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  • 2025. 3. 26.

    by. 지혜오르다

    목차

       

       

      빠르게 변화하는 근무 환경 속에서 일과 삶의 균형을 추구하는 방식 또한 진화하고 있다. 그중 하나가 바로 ‘워케이션’이다. 휴양지에서 일과 휴식을 병행하는 이 새로운 여행 방식은 단순한 유행을 넘어 새로운 라이프스타일로 떠오르고 있다.

       

      1. 워케이션이란? 새로운 근무 문화의 탄생

       

      워케이션(Workation)은 ‘Work’와 ‘Vacation’의 합성어로, 업무를 지속하면서 여행이나 휴식을 동시에 즐기는 새로운 형태의 근무 방식이다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 원격근무와 유연근무제가 보편화되면서 많은 이들이 시간과 공간의 제약 없이 일할 수 있게 되었고, 그에 따라 워케이션이라는 개념이 실현 가능해졌다.

      과거에는 ‘일은 사무실에서’라는 고정관념이 있었지만, 인터넷과 클라우드 기술의 발전은 이러한 경계를 무너뜨렸다. 노트북 한 대만 있으면 바다 앞 카페에서도, 조용한 산속의 한옥에서도 업무를 이어갈 수 있게 된 것이다. 이러한 변화는 단순한 편의성을 넘어 직장인들의 정신 건강과 창의성 향상에도 긍정적인 영향을 끼치고 있다.

      특히 MZ세대 직장인들을 중심으로 워케이션은 단순한 출장이 아닌 ‘자기 계발과 휴식의 통합’이라는 인식으로 자리 잡고 있다. 이들은 정형화된 휴가보다 개인의 리듬에 맞는 유연한 휴식을 선호하며, 워케이션을 통해 새로운 자극과 경험을 얻고자 한다.

      뿐만 아니라 기업 입장에서도 워케이션은 직원들의 몰입도와 만족도를 높이는 전략으로 활용되고 있다. 몇몇 글로벌 기업들은 이미 사내 워케이션 프로그램을 정식 도입했으며, 제주도나 강릉 등 국내에서도 이를 위한 전용 공간과 인프라가 확대되고 있는 추세다.

       

      2. 워케이션 여행지가 주는 심리적 효과

       

      워케이션의 핵심은 ‘공간의 변화’다. 이는 단순한 풍경의 차이를 넘어 심리적 전환 효과를 불러일으킨다. 똑같은 일이라도 탁 트인 바다를 마주하며 하면 스트레스가 줄어들고, 업무 효율성은 올라간다. 이른바 ‘전경효과’(Prospect-Refuge Theory)라는 심리학 개념이 이를 설명해 준다.

      전경효과란 탁 트인 공간에서 인간이 심리적 안정감을 느끼고 창의성이 증진된다는 이론이다. 자연 속에서 업무를 할 때 인간의 두뇌는 휴식 모드와 집중 모드를 자연스럽게 오가며, 이는 일반 사무실에서는 느낄 수 없는 몰입감을 만들어낸다.

      또한 낯선 공간에서의 업무는 일상에서 벗어나 새로운 시각을 갖게 한다. 이는 단기적으로는 스트레스 해소, 장기적으로는 자기 효능감 상승으로 이어진다. 실제로 워케이션을 경험한 직장인 중 다수가 “더 생산적이었다”, “동료들과의 소통이 오히려 활발했다”라고 응답했다는 설문 결과도 존재한다.

      심리적 안정뿐 아니라 창의적인 사고 역시 워케이션의 큰 장점이다. 디자이너, 작가, 기획자 등 창의력이 중요한 직종일수록 워케이션이 주는 ‘자유로운 공기’는 더 큰 성과를 만들어내는 요소가 된다. 이는 단순히 휴식을 겸한 출장이 아니라, 일의 질을 높이는 전략적 선택이 될 수 있음을 보여준다.

       

      3. 워케이션이 가능한 환경, 무엇이 필요할까?

       

      워케이션이 단순히 “여행 가서 일한다”는 개념을 넘어서기 위해서는 몇 가지 전제 조건이 필요하다. 첫째는 안정적인 인터넷 환경이다. 이는 워케이션의 생명줄이라 할 수 있다. 속도뿐만 아니라 보안도 중요한 문제다. 민감한 업무를 다룰 경우 VPN이나 보안 인증 절차가 필수적이다.

      둘째는 업무 집중이 가능한 물리적 환경이다. 흔히 여행지 숙소나 카페는 편안함을 추구하지만, 업무에 집중하기엔 한계가 있다. 이에 따라 최근에는 전용 코워킹 스페이스, 워케이션 전용 숙소, 프라이빗 오피스 등이 인기를 끌고 있다. 이러한 공간은 업무와 휴식을 분리하면서도 이동 동선은 최소화할 수 있어 실용성이 높다.

      셋째는 기업 문화와 제도의 유연성이다. 아무리 개인이 워케이션을 원해도 회사가 이를 지원하지 않으면 실현은 어렵다. 최근 몇몇 IT기업은 워케이션 신청제를 도입하거나, ‘한 달 살기’ 형태의 원격근무제를 제도화하고 있다. 이는 근무 만족도 향상은 물론, 인재 유치에도 긍정적 영향을 주고 있다.

      마지막으로는 개인의 시간 관리 능력이다. 워케이션은 철저히 자기 주도적인 일정 관리가 필수다. 업무와 휴식의 경계가 흐려질 수 있기 때문에, 일정 관리 앱이나 루틴 설정 등을 활용해 규칙적인 일과를 유지하는 것이 중요하다. 이러한 습관은 워케이션 이후의 일상에도 긍정적인 영향을 미친다.

       

      4. 단순한 유행이 아닌, 일과 삶의 미래를 바꾸는 변화

       

      워케이션은 단순한 트렌드가 아니다. 이는 우리가 일과 삶을 바라보는 방식 자체를 변화시키는 거대한 흐름이다. 과거에는 ‘일과 삶의 분리’를 강조했지만, 워케이션은 ‘조화와 융합’을 강조한다. 이는 현대인들의 가치관 변화와도 맞닿아 있다.

      MZ세대를 중심으로 한 워라밸 중시 문화, ‘내 삶의 주도권’을 추구하는 태도는 워케이션이라는 문화를 빠르게 확산시키는 원동력이 되었다. 또한 디지털 노마드족의 증가와 여행 산업의 변화도 맞물려 이제는 호텔, 리조트, 지방자치단체까지도 워케이션 수요를 적극적으로 수용하고 있다.

      특히 지역 경제 측면에서도 워케이션은 새로운 기회가 된다. 장기 체류형 여행자는 기존 관광객보다 지역 상권에 미치는 긍정적 영향이 크다. 이에 따라 지자체는 워케이션 전용 인프라를 구축하거나, 원격근무 인센티브를 제공하는 정책도 시도하고 있다.

      앞으로의 워케이션은 더 정교해지고 체계화될 것이다. 전통적인 오피스 업무가 줄어들고, 프리랜서·1인 기업·비대면 창업이 늘어나는 사회에서 워케이션은 ‘일을 하며 살아가는 새로운 방식’으로 더욱 자리 잡게 될 것이다. 이는 곧 일의 미래, 삶의 미래를 가늠할 수 있는 중요한 지표가 된다.

       

      워케이션, 새로운 일상의 전략이 되다

       

      워케이션은 더 이상 특수한 직종이나 일부 계층의 전유물이 아니다. 기술, 문화, 제도의 변화 속에서 누구나 선택할 수 있는 유연한 근무 방식으로 확산되고 있다. 이는 단순히 ‘여행 중 일한다’는 가벼운 발상이 아니라, 삶의 만족도와 업무의 효율성을 동시에 추구하는 전략적 선택이다.

      우리는 지금 ‘일은 일, 놀이는 놀이’라는 이분법적 사고에서 벗어나, 두 요소가 자연스럽게 융합되는 시대에 살고 있다. 워케이션은 이 전환의 중심에 있으며, 향후 더 많은 이들이 이 방식을 통해 자신의 삶을 설계하고 재정의하게 될 것이다.

      지금이 바로, 당신만의 워케이션을 계획해 볼 때다.